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【忠陽車評】莫以短期銷量論英雄

來源:經濟日報

最近,造車新勢力月銷量又引發口水仗。剛剛發布的產銷數據顯示,10月份蔚來汽車明顯下滑,小鵬突破萬輛,理想相對穩定,哪吒則大幅上升。有熱點必蹭的部分自媒體趁勢又給其排起了座次,將“蔚小理”改為“小理蔚”,還有人將“蔚小理”變為“小哪理”,被網民吐槽。

在汽車行業,無論是老車企還是新勢力,每月初都要公布上個月銷量數據,這已成為慣例。作為企業的重要經營指標,各大機構和媒體對這一數據進行解讀,實屬正常。然而,近年來出現一個不好的現象,就是一些自媒體出于自身利益的考慮,常常過度甚至曲解這些數據。在他們眼中,“賣得好,就是英雄;賣得不好,就是狗熊”。這種“以銷量論英雄”的論調,貌似合理,實則容易綁架企業,誤導公眾。

影響企業產品市場表現的因素繁多,不僅與產品結構和品牌競爭力有關,還與廠家新品投放節奏、供應鏈管理、促銷政策緊密相連。特別是在當前芯片供應緊張、疫情反復的背景下,企業的產銷數據更呈現出復雜性,對此我們應有更為清醒的認識。以蔚來汽車為例,10月份銷量之所以不及公眾預期,主要是因為江淮蔚來合肥先進制造基地生產線改造所致。如果看不清這一點,解讀就很難客觀公正。

造車是一場馬拉松賽跑,不是百米沖刺,短期的銷量提升并不意味著企業競爭力會必然增強,短期的銷量下滑也并不意味著企業競爭力會必然減弱。和經濟有周期一樣,企業在自身的發展中也有高潮和低谷。不能因為企業短期銷量不好,就否定企業的未來,甚至踹上一腳。因為有的企業可能正處于轉型蓄力期,下蹲或許是為了更好地起跳。

長安汽車的故事就很能說明問題。2019年4月,長安汽車自主品牌乘用車月銷量不足5萬輛,并罕見地跌出企業月度銷量前15名榜單,被媒體稱為“至暗時刻”。面對社會的各種誤讀,長安汽車頂住壓力,堅持數字化轉型,隨著UNI系列新品的上市,終于迎來其自主品牌乘用車月銷超10萬輛并躋身前5名的“高光時刻”,這值得深思。

不畏浮云遮望眼。汽車是一個具有超長開發和產能釋放周期的產業,決定今天產品市場表現的不是當下的努力,而是3年前,甚至更早之前的布局。因此,看一個企業的發展,不能只看當前的銷售數據,更要看其有沒有在戰略上進行前瞻性布局,有沒有在研發上“超重”投入,產業鏈是否自主可控,創新力和品牌力是否得到提升。顯然,這才是企業高質量發展,贏得未來競爭力的關鍵。(本文來源:經濟日報 作者:楊忠陽)

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